企業轉型涵蓋的範圍非常廣泛,從經營方針的調整到企業流程的優化,無論是大大小小的改變都能帶來巨大的效益。然而,組織變革的轉型成本往往很高,且存在著風險和財務壓力。為了降低轉型對業務運營的衝擊,企業可以採用階段性的轉型策略。
企業可以從小規模的流程優化開始,引入自動化應用程式。這不僅能重新設計流程、簡化繁瑣的工作,還可以引入自動化功能,例如數據自動抓取、分析和重要公文提醒等。透過科技的力量,將重要且重複性高的工作由人力轉移到自動化系統中,從而釋放更多富有想像力和創造力的工作機會,為其提供更廣闊的發展空間。
收集、處理和分析大量的數據
企業洞察市場趨勢、客戶需求和業務績效
智能提醒重要公文與相關人員,避免遺漏和延誤
簡化複雜的工作流程,提高工作效率和準確性
根據企業需求進行客製化配置,彈性擴充和升級
黃莞榆 協理
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